法面工事・斜面対策業に特化したM&A支援
現場を支える技術を、
次の担い手へ。
長年育ててきた施工班、元請との信頼、地域を守る技術。法面工事会社の強みと、承継で大切にしたいことを一緒に整理します。まだ売却を決めていない段階からご相談いただけます。
運営：株式会社M&A Do｜民間のM&A相談窓口
法面工事会社に特化する理由
法面工事会社の価値は、
決算書だけでは測れません。
利益や純資産だけでなく、現場を安全に動かす技術者、許認可、施工実績、元請や地域との信頼、災害対応力まで確認します。社長が守ってきた会社の強みを、買い手に伝わる言葉と資料へ整えることが私たちの役割です。
後継者と有資格者
経営を引き継ぐ人材だけでなく、専任技術者や現場代理人が継続できる体制を確認します。
数字に表れない施工力
工種別の経験、難工事への対応力、安全管理、協力会社との連携を評価材料にします。
元請・地域との関係
継続受注の背景にある信用や災害時の機動力を、引継ぎ計画と合わせて整理します。
情報開示の順序
従業員・取引先への影響を抑えるため、誰に何をいつ伝えるかを段階ごとに決めます。
譲渡企業様の料金
相談から成約まで、
当センターの仲介手数料は0円。
まだ売却を決めていない段階でも、承継の選択肢や準備についてご相談いただけます。譲渡企業様から、成約時の成功報酬もいただきません。
譲渡企業様の当センター手数料
0円- 相談料・着手金
- 中間金・月額報酬
- 企業価値算定料・成功報酬
費用の範囲について
外部専門家へ直接依頼する費用、登記費用、税金などの第三者費用は含みません。買い手企業様の報酬体系は、支援範囲と取引内容に応じて契約前に個別にご案内します。
承継する5つの現場資産
会社だけでなく、
現場が動き続ける仕組みを引き継ぐ。
法面工事の承継では、人・資格・実績・機材・地域基盤が相互に支え合っています。どれか一つを切り離さず、承継後の運営まで見据えて確認します。
技術者と施工班
土木施工管理技士等の有資格者、職長、現場代理人、協力会社を含む施工体制。
許認可・経審
建設業許可、経営事項審査、入札参加資格と、継続に必要な人員・財務要件。譲渡方法に応じた行政手続も確認します。
施工実績・安全
工種別の完成工事、表彰、事故・災害防止の記録、写真や施工計画書などの証跡。
機材と保守体制
削孔機、吹付機、車両、資材置場に加え、整備履歴や操作できる人材まで確認。
元請・地域基盤
官公庁・元請との関係、地域での信用、災害復旧時の連絡網と初動対応力。
ご相談から承継まで
情報を守りながら、
5つの段階で進めます。
最初から社名や詳細資料を広く開示することはありません。各段階で目的と開示範囲を確認し、経営者の意向に沿って進めます。
初回相談
会社名を伏せたまま、検討理由、希望時期、従業員や取引先について守りたい条件を伺います。
価値の整理
財務資料に加え、資格者、工種別実績、機材、受注構成を確認し、承継上の強みと課題を整理します。
候補先の選定
社名を伏せた概要で関心を確認し、経営方針や雇用、営業地域との相性を見ながら候補を絞ります。
面談・条件確認
秘密保持契約の締結後、必要な資料を段階的に開示し、面談と現場確認を通じて条件を詰めます。
契約・引継ぎ
従業員や取引先への説明順序、許認可・契約・機材の引継ぎを計画します。継続の可否や手続は、譲渡方法と行政・発注者等の要件に応じて確認します。
法面工事会社のM&A情報
売却前に知っておきたい、
実務と判断のポイント。
法面工事会社のM&Aで、売却前に確認すべきこと
資格者、受注、機材、工事採算をどの順序で整理するかを解説します。
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法面工事会社の企業価値を考える15の評価ポイント
決算書以外に確認したい施工力、安全、地域基盤を具体的に整理します。
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従業員と取引先を守るための事業承継手順
秘密保持から説明時期、承継後100日までの実務を順序立てて解説します。
記事を読むよくある質問
検討を始める前の疑問に、
お答えします。
Qまだ売却を決めていません。相談だけでも大丈夫ですか？
はい。匿名の段階で、承継の選択肢、準備に必要な期間、残したい条件を整理できます。相談後に売却を見送ることも可能です。
Q従業員や取引先に知られずに検討できますか？
初期は社名を伏せ、候補先への打診内容を事前にご相談します。個社を特定できる情報は、秘密保持契約とお客様の意向の確認を経て段階的に開示し、従業員や取引先への説明時期も相談します。
Q赤字や借入があっても譲渡を検討できますか？
財務状況だけで判断せず、資格者、施工実績、設備、地域受注などを含めて確認します。個別状況により可能性は異なります。
Q相談から成約まで、どのくらいかかりますか？
条件や候補先によって異なります。急いで開示するのではなく、現場運営と引継ぎ準備に無理のない工程を組みます。
まずは社名を伏せた相談から
守りたい条件を、
先に聞かせてください。
売却を決めていなくても構いません。従業員、取引先、社名、拠点など、承継後も残したいものを整理するところから始めます。
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